Как культурные различия влияют на онлайн-образование

Софья Федосеева Несмотря на глобализацию, национальные традиции по-прежнему занимают важное место в бизнес-культурах разных стран. Экономический кризис заставляет компании искать новые рынки сбыта за рубежом. Развитие технологий во многом облегчает этот процесс, но дает и побочные эффекты: Но в реальности культурные различия и традиции делового оборота сохраняются. Бизнес-культура в разных странах порой бывает противоположной. В Японии на деловую встречу лучше захватить подарок, а в странах Западной Европы презент вызовет подозрения. Неудивительно, что, когда люди из разных стран пытаются найти общий язык, возникает хаос. Что ж, попробуем снизить уровень энтропии в деловой международной коммуникации. Сегодня время ценится дороже денег.

Влияние культурных и национальных факторов на деловую культуру и коммуникацию

Пирамида Метод Хофстеда был широко и успешно применен в практике международного маркетинга. Дополнительные исследования показали, что приведенные выше четыре пары характеристик могут быть использованы для классификации стран по группам, имеющим сходные стили ведения бизнеса и одинаково реагирующим на маркетинговые подходы. Высококонтекстные и низкоконтекстные культуры Кроме выделенных Хофстедом параметров, много значит в типологии бизнес-культур и преобладающий, характерный для культуры тип коммуникаций.

По этому параметру все нации можно ранжировать по степени контекстности культуры.

Последние глобальные тренды бизнес-культуры полностью Несмотря на культурные различия, молодые люди из разных стран больше под влиянием глобальных процессов украинская бизнес-культура.

Говоря иначе, появилась проблема кросс-культурной оценки доверия к развитию международного бизнеса, успешное решение которой предполагает новый подход к языковым и культурным различиям, чтобы добиваться роста богатства в материальной и денежной форме и эффективной деятельности многонациональных коллективов менеджеров. Недооценка кросс-культурных пробелов в совместной работе очень часто ведет к кризису деловых отношений, снижению деловой активности [4]. Между тем соединение разных бизнес-культур в управлении предполагает не только открытость и взаимное доверие, но и серьезные усилия для совместной разработки планов стратегического развития и маркетинговых программ.

В результате культурные различия начинают играть в организациях возрастающую роль и сильнее воздействовать на предельную эффективность деловой деятельности. Отсюда и возникают кросс-культурные проблемы в международном бизнесе, определяемые: Признанным специалистом в области кросс-культурных проблем является Ричард Льюис [5], указывающий, что культурные различия между народами стали предметом бизнеса не так давно, в начале х годов, и что впервые к кросс-культурным вопросам проявили интерес небольшие страны: Финляндия, Швеция, Дания и Голландия.

Культурные различия могут стать преимуществом

Навигация Теоретические основы деловых культур Интерес к деловым культурам мира возник более 20 лет назад, но это не значит, что её не существовало до этого. Даже язык, на котором общаются в стране, имеет очень важную роль. Сначала внутри страны, а затем и за её пределами. Деловая культура в первую очередь это нормы и правила ведения бизнеса, которые включают в себя деловую этику и деловой этикет.

Влияние культуры на эффективность бизнеса Текст научной статьи по . в разных странах имеют между собой больше сходств, чем различий.

Культурные различия могут стать преимуществом сентября проводит свою конференцию в Сколково и в Высшей школе экономики. Один из участников — Карл Фей, накануне выступил в ВШЭ с докладом, в котором оспорил стереотип об обязательно негативном влиянии межкультурных различий персонала на эффективность деятельности фирм Карл Фей . - . Предположения о том, что сотрудники организаций из двух разных стран одинаково воспринимают взаимную культурную дистанцию, а межкультурные различия персонала негативно влияют на эффективность деятельности предприятия — одни из базовых в теории международного бизнеса.

Работа Фея-Йилдиза бросает вызов распространенной уверенности в их истинности. Изучение межстрановых различий культурных, институциональных и проч. Однако предпосылки, на которых основывается дисциплина, остаются весьма сомнительными, считают авторы исследования. Причина — в недостаточной разработанности темы. В частности, Фей и Йилдиз считают сомнительной предпосылку о культурной симметрии. Она подразумевает, что работники компании А воспринимают масштаб культурных различий с иностранной компанией В таким же, каким его воспринимают работники компании В.

Также вызывает сомнение и предпосылка о диссонансе культурных различий. Часть ученых утверждают, что культурные различия работников снижают уровень эффективности работы организации, например, из-за недопонимания, расхождения в оценке ключевых ценностей, трудностей интеграции, сложностей в конструировании доверия.

Теоретико-методологические особенности культурных различий в международном бизнесе

Выяснилось, что использование привычных управленческих приемов часто дает неожиданные результаты. Они поступили на предприятие с одной целью — заработать необходимую, заранее определенную сумму для выкупа невесты. Если можно достичь результата меньшими усилиями, зачем же стараться? Накопленный в международном бизнесе опыт и эмпирические исследования показали важность учета культурного аспекта.

Существует довольно много теорий культуры.

Автор предлагает проверенную модель, которая позволяет понять, как культурные различия влияют на международный бизнес, а также дополняет .

Так вот последних три положения дают возможность сделать вывод, что сфера предпринимательства также имеет латентную встроенность и зависимость от сферы культуры. Рассмотрим взаимодействие бизнеса и культуры более детально см. Исходя из того, что оба направления ориентированы на массового розничного потребителя, можем заключить, что и сфера культуры также нацелена на получение прибыли. Это утверждение главным образом определяет основные видовые направления развития культуры тиражирование печатной, музыкальной, видеопродукции, шоу-бизнес, театр, кинематограф, телевидение [2].

Иной подход представляет собой инвестирование в произведения искусства. Приобретение таких объектов используется бизнесом для извлечения прибыли при продаже ранее приобретенных объектов культуры через некоторое время, когда объект будет предоставлять наибольшую ценность. Аукционный бизнес — обособленное экономическое направление.

Кросс-культурные проблемы международного менеджмента

Меньше АаБольше Аа Невидимые границы, разделяющие наш мир Ситуации, похожие на те, которые мы только что рассмотрели, возникают гораздо чаще, чем можно предположить. Печальная правда состоит в том, что огромное большинство менеджеров, занятых в международном бизнесе, плохо понимают, как культура влияет на их работу. Это особенно верно в наши дни, когда все большее количество людей ежедневно общаются с жителями других стран с помощью виртуальных средств коммуникации, таких как электронная почта или телефон.

Когда вы живете, работаете в другой стране или активно путешествуете, вы улавливаете множество контекстно-зависимых сигналов, помогающих понять культуру ее жителей, и это позволяет вам адекватно общаться и адаптироваться к ситуации. Когда же вы переписываетесь по электронной почте с партнером из страны, в которой вы никогда не бывали, очень легко упустить культурные нюансы, влияющие на общение.

Понимание культурных различий имеет решающее значение в деятельности компаний, вовлеченных в международный бизнес. Оно оказывает влияние на политические, экономические, социальные правила, которым фирма.

Американские менеджеры вопреки теории игнорируют чужие культурные традиции Необходимо выработать российский подход к менеджменту и бизнесу, отражающий специфику национальной культуры Интернационализация бизнеса и экономики при всех вытекающих отсюда преимуществах тем не менее превратилась в глобальную проблему. Предприятия все в большей мере приобретают международный характер, и в школах бизнеса все чаще подчеркивается требование интернационализировать взгляды менеджеров.

В отношении действующих организаций это означает необходимость более широкого учета различий национальных культур. Предпринимательство выходит далеко за национальные рамки, вовлекая в свою орбиту все большее число людей с различным культурным кругозором. В результате культурные различия начинают играть в предпринимательских организациях возрастающую роль и сильнее воздействовать на предельную эффективность бизнеса.

Если строго придерживаться внутренних факторов успеха организаций то есть отвлекать от макрофакторов, таких, как валютные курсы, которые, разумеется, могут просто свести на нет индивидуальные усилия менеджеров в любой стране , то корректная оценка различий национальных культур и адекватный их учет становятся все более и более важными.

Культурные различия в бизнесе

Шмулев Г. Полесская О. Брянский государственный технический университет, Брянский государственный университет, Россия Теоретико-методологические особенности культурных различий в международном бизнесе Понимание культурных различий имеет решающее значение в деятельности компаний, вовлеченных в международный бизнес. Оно оказывает влияние на политические, экономические, социальные правила, которым фирма должна следовать в процессе своей деятельности.

Предпринимательская деятельность, как и многие другие виды деятельности человека, осуществляется в контексте конкретного общества.

Говоря о специфике бизнес-культуры в России, важно отметить противоречивую Несмотря на кардинальные различия, русские могут успешно закона, на который влияют многие случайные обстоятельства.

Признание наличия культурных различий вообще и определение мест в рабочей среде, где такие культурные различия играют особую роль — первый шаг к пониманию друг друга и созданию позитивной рабочей среды. Особо полезно осознание этих культурных различий для того, чтобы подвергать сомнению свои собственные предположения о том, как надо делать вещи"правильно", а также использовать эти различия как шанс узнать новые подходы к решению проблем.

Чтобы гарантировать приверженность фирмы к поддержке культурного разнообразия ее сотрудников, Дуг Дафт, бывший исполнительным директором фирмы в период с по г. Чтобы усилить прогресс в этой области, Дафт также создал новую должность вице-президента, отвечающего за стратегии поддержки культурного разнообразия, подчиняющегося непосредственно главе фирмы.

Когда некоторые американские фирмы начали крутить эти же свои рекламы в Азии без адаптации к местной культуре, они просто вызвали недоумение у более прагматичных азиатских покупателей: Что они хотят этим сказать? Лучше б сказали, что они продают-то и почем". Деловые завтраки Эффективность деловых завтраков сильно зависит от местной культуры. Например, в США обычным делом являются деловые презентации во время крупных бизнес-конференций.

Причем, время завтрака считается прайм-таймом для презентаций. Я раз удостоился такой чести. Очень понравилось, потому что народа много, и все внимательно слушают.

Насколько важна национальная культура для успеха бизнеса?

Будучи принятым предлагаемый подход окажет существенное влияние как на научные исследования культуры, так и на практику бизнеса, в том числе в рамках совместных и приобретенных предприятий с участием фирм Северной Америки, Западной, Восточной и Центральной Европы, а также Китая и новых независимых государств. Первое характеризует цивилизацию, продукт разума, выражающийся, в частности, в литературе и искусстве, второе — менталитет, отражающий типичные мысли, поведение и поступки людей, способы решения ими проблем.

В дальнейшем будем рассматривать второе значение термина. Культура различается по степени наблюдаемости и познаваемости — эксплицитная и имплицитная.

Алгоритм его поведения достаточно прост и универсален – понимание того, что культурные различия существуют и влияют на бизнес, использование.

Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде Эрин показала себя как один из ведущих представителей следующего поколения ученых, объединяющих глубокие теоретические концепции с очень практическими приложениями. Руководители международных команд знают, что использование культурного и индивидуального разнообразия помогает улучшить бизнес-результаты.

Но это разнообразие нужно, во-первых, понимать, а во-вторых, им нужно активно управлять. Мейер предоставляет смелый, основанный на исследованиях анализ того, как это делать. Дидье Бонне, старший вице-президент Понимание того, что культура формирует людей, формирующих бизнес, является важнейшим фактором успеха. Педро Пина, руководитель брендовых решений, Европа, Дес Диарлов и Стюарт Крайнер, основатели Наполненная примерами из реальной жизни и простыми концепциями, применимыми к любому межкультурному контексту, работа Мейер характеризуется свежим и уместным описанием сути правильных подходов к общению, способам убеждения и эффективной работе с людьми из разных стран.

Кари Гиттард, , обзор 5 звезд

Нейромаркетинг: как влияет реклама на потребителей - Физики и лирики